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Unser Management

Das Management der Haag-Streit Group schaut Tag für Tag genau hin, um mehr zu erkennen

Thomas Bernhard

CEO

Bei Haag-Streit seit: 01.03.2014

Das ist mir wichtig:

Eine konstruktive Zusammenarbeit über alle Konzerngesellschaften und Ländergrenzen hinweg. Ein respektvoller und niveauvoller Umgang, sowie Toleranz und Transparenz untereinander, aber auch mit unseren Kunden und Partnern in aller Welt. Die Entwicklung innovativer und zukunftsweisender Lösungen zum Wohle der Patienten.

Roman Angst

COO

Bei Haag-Streit seit: 01.01.2021

Das ist mir wichtig:

Kontinuierliche Weiterentwicklung und Op­timierung der Haag-Streit Versorgungskette, um dadurch den wachsenden Anforderungen bezüglich Technologie, Prozesssicherheit, Effi­zienz, Regulatorien, Flexibilität sowie Qualität auch weiterhin zu entsprechen und führende Produkte herstellen zu können.

Stefan Haag

CMO

Bei Haag-Streit seit: 01.06.2020

Das ist mir wichtig:

Im Markt und im Unternehmen erkennen, was wichtig, auf das Wesentliche fokussieren und daran ausgerichtet mit Entschlossenheit handeln. Ziel von Haag-Streit muss es sein, den Marktteilnehmern ein schnell wachsendes Portfolio an Lösungen mit für ihn relevanten Vorzügen anbieten zu können. Für alle Marktteilnehmer ein transparenter und zuverlässiger Partner sein.

Markus Schill

Executive Vice President R&D

Bei Haag-Streit seit: 01/01/2020

Das ist mir wichtig:

To drive economic growth with innovation.

Stefan Büchler

CFO

Bei Haag-Streit seit: 01.09.2023

Das ist mir wichtig:

Für die Unternehmensführung ist vollständige Transparenz bei den wichtigsten Finanzzahlen maßgeblich. Aus diesem Grund ist es für mich entscheidend, die Digitalisierung unserer Prozesse voranzutreiben, um die wichtigsten Zahlen rechtzeitig und in angemessener Qualität anzubieten.